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18 nov. 2020

L’excellence décisionnelle, le livre de Olivier Zara

Je continue ma série de publication pour vous permettre de découvrir les ouvrages écrits par des conférenciers.
Aujourd’hui vous allez pouvoir découvrir la clé du succès dans l’excellence opérationnelle !

Voilà la conférence associée : https://lespeakers.com/talks/5ab36e90d39601091d364b10

L’excellence décisionnelle

« Plutôt que de nous offrir une énième série d’études de cas ou une liste de bonnes pratiques vues et revues, Olivier Zara nous propose un véritable modèle pour atteindre l’excellence décisionnelle et ainsi gérer les risques décisionnels en situation complexe. » Arnaud Brouxel, ex-Safran & Thales, Expert en gestion des risques

« Une bible à lire pour tous les agents de la transformation et dirigeants ! » Jérôme Lavancier, Program Director Agile@Scale Transformation Coordination chez Société Générale

« Ce livre comporte des trésors d’explications sur les causes de défaillance des projets et des programmes de transformation des entreprises. Le Manifeste de l’Excellence Décisionnelle ne devrait pas figurer en Annexe de ce livre, mais au programme de toutes les écoles de Management ! » Charles Escoula, Chef Projets chez AVEM-groupe

Vous pouvez le commander ici

Perte de temps, de sens, de confiance et d’agilité ? Crises ou désengagement ?

Vous prenez des décisions géniales très rapidement, mais la mise en œuvre de vos décisions tourne au cauchemar : perte de temps, de confiance et de sens ? Vous regardez la roue de votre transformation tourner sans cesse avec le sentiment de faire du sur place ? Il est peut-être temps de faire votre Rêv-olution grâce à l’excellence décisionnelle. Pour cela, il faudra abandonner le paradigme du chef héroïque et omniscient qui pense et des collaborateurs qui exécutent. Vous pourrez ainsi développer l’agilité de vos processus de prise de décision.

Mise en oeuvre avec succès depuis plus de dix ans dans de grandes entreprises, l’excellence décisionnelle est une approche puissante pour gérer les risques décisionnels dans un environnement complexe et incertain : de nombreuses parties prenantes et expertises à mettre en synergie dans des délais toujours plus courts.

L’excellence décisionnelle est au service de l’excellence opérationnelle. Elle permet d’éviter les problèmes d’exécution en intégrant l’expertise de tous dans la co-construction d’une décision à la fois souple et robuste. Cela crée un engagementcollectif durable, car l’équipe court très vite… dans la bonne direction !