Laurence Bret Stern
Pionnière du digital et de l'hypercroissance, ex Directrice Marketing Europe LinkedIn et CRO Pipedrive
Laurence est une pionnière de la French Tech et compte de nombreuses interventions lors de conférences internationales (Women's Forum For The Economy & Society, European Women in Tech, Talent Connect), digitales (Web Summit, SaaStock, JFD, FrenchWeb, Hub Forum, Les Sommets du Digital) et corporate (Axa, Generalli, l'Oréal). Son expérience s'étend sur plus de 20 ans et son parcours l’a amenée aux États-Unis, aux Pays-Bas et au Royaume-Uni. Elle a dirigé les équipes marketing de grands noms de la Tech comme LinkedIn (qu’elle a lancé en France), AOL, Orange et Pipedrive, la nouvelle licorne européenne. Laurence maîtrise tous les aspects du marketing, du branding au growth-hacking. Elle est également passionnée par les organisations, l'excellence opérationnelle et la culture d'entreprise. Elle voit la technologie comme un accélérateur là où l’humain demeure la force motrice. Laurence accompagne désormais les organisations et leurs dirigeants dans leurs projets de croissance et transformation. Elle les aide à gérer les points d'inflexion stratégiques en renforçant leur socle managérial et modèle opérationnel. Elle a récemment rejoint Mountain Path (www.mountain-path.com) comme associée dirigeante. Elle est également investisseur et membre de plusieurs conseils d'administration. Passionnée de montagne, Laurence partage sa vie entre Londres, Paris et Chamonix.
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- Conference : 4000 €
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Lessions in Hypergrowth
When I joined LinkedIn, we were just over 500 employees worldwide and around 40 in Europe. When I left, seven years later, we were more than 10,000 employees and LinkedIn was worth nearly $ 30 billion. And it was to onboard Pipedrive, one of the most dynamic start-ups in Europe, which in turn became a "unicorn". What lessons have I learned from 10 years in the midst of the hypergrowth vortex? In this talk, using practical examples, I will discuss in a very concrete way, - The different growth phases from “start-up” to “scale-up” - The four pillars of the “go-to-market” model of Silicon Valley - The "Unicorns" shared principles of operational excellence - Growth indicators The duration can vary from 1 to 4 hours depending on how deep we dig into the different themes and the addition of practical exercises. It be done in French or English. About me: Laurence is a pioneer of French Tech and has spoken at numerous international (Women's Forum For The Economy & Society, European Women in Tech, Talent Connect), digital (Web Summit, SaaStock, JFD, FrenchWeb, Hub Forum, Les Sommets du Digital) and corporate (Axa, Generalli, l'Oréal) conferences. Her experience spans over 20 years and has led her to the United States, the Netherlands and the United Kingdom. She led the marketing teams of big names in Tech such as LinkedIn - which she launched in France in 2011, AOL, Orange and Pipedrive.
Overcoming the gender gap as a female entrepreneur... or leader
Unconscious bias leads to an enormous gender gap in venture capital funding... and in many other areas of the business. What are some practical strategies that women entrepreneurs and leaders can use to overcome this disadvantage and successfully pitch investors or boards? As a female founder or executive, how can you turn unconscious bias to your advantage? In a male-dominated world where relationships matter, how do you get over your fear of talking about diversity? We will discuss tactics to be better prepared and respond to unsettling questions calmly and diligently. ** Spoiler alert - there is no silver bullet... it’s hard work! ** Laurence Bret Stern is a pioneer of French Tech and a seasoned public speaker. She presented at international conferences (Women's Forum For The Economy & Society, European Women in Tech, Talent Connect), digital (Web Summit, SaaStock, JFD, FrenchWeb, Hub Forum , Les Sommets du Digital) and corporate events (Axa, Generalli, l'Oréal). Her experience spans more than 20 years across the United States, the Netherlands and the United Kingdom. She has led the marketing teams of big names in tech like LinkedIn - which she launched in France in 2011, AOL, Orange and Pipedrive and worked closely with VCs. She is now Managing Partner at Mountain Path (www.mountain-path.com).
Comment gérer une crise à distance ? (en duo avec Blaise Agresti)
"En période de crise, la mission essentielle du leader c’est de mettre de l’ordre dans le désordre et de diffuser de la confiance objectivée." Cette intervention croise les regards de Blaise Agresti, ancien commandant du Peloton de Gendarmerie de Haute-Montagne (PGHM) et de Laurence Bret Stern, ancienne dirigeante internationale de LinkedIn. Elle a pour objectif de tirer les enseignements pratiques de leurs expériences respectives de la crise et de la gestion d'équipes à distance. - En première partie, nous nous interrogeons sur le modèle du leadership résilient et le socle de valeurs sur lequel il doit s'appuyer. - En seconde partie, nous partageons les principes opérationnels qui se sont révélés déterminants dans la résolution de la crise et la cohésion d'équipe. Laurence Bret Stern est une pionnière de la French Tech et compte de nombreuses interventions lors de conférences internationales (Women's Forum For The Economy & Society, European Women in Tech, Talent Connect), digitales (Web Summit, SaaStock, JFD, FrenchWeb, Hub Forum, Les Sommets du Digital) et corporate (Axa, Generalli, l'Oréal). Son expérience s'étend sur plus de 20 ans et l’a conduite aux États-Unis, aux Pays-Bas et au Royaume-Uni. Elle a dirigé les équipes marketing de grands noms de la Tech comme LinkedIn –qu’elle a lancé en France en 2011, AOL, Orange et Pipedrive. Blaise Agresti est un expert reconnu du secours en montagne et de la gestion des crises. Guide de haute montagne, ancien commandant du peloton de gendarmerie de haute montagne (PGHM) et du centre national de formation des secouristes (CNISAG) situés à Chamonix, il a été chef d’opérations lors de différentes catastrophes d’ampleur et conduit diverses coopérations dans le domaine de la formation (Inde, Chine, Népal, Afghanistan). Blaise enseigne à HEC, la Sorbonne et l'EM Lyon et intervient régulièrement en tant que conférencier, notamment à l'APM. Il a publié deux livres sur l’histoire du secours en montagne (In extremis, Guerin, 2006, Une histoire du secours en montagne, Glénat, 2018).