Stephane Gauthier
Enchantez vos clients et vos collaborateurs ... ou disparaissez !
Je suis un expert en transformation client et collaborateur, avec une expertise approfondie dans l’hospitalité, les services et la gestion des transitions numériques. Mon activité repose sur trois piliers : conférences inspirantes, conseil stratégique et coaching opérationnel. Mon objectif est d’aider les entreprises à mettre l’expérience client et l’engagement des collaborateurs au cœur de leur stratégie pour gagner en crédibilité, fidéliser leurs clients et se démarquer dans un monde où le bouche-à -oreille et la recommandation sont devenus essentiels. Mon Approche : Allier Vision Stratégique et Pragmatisme • Transformation Client : J’accompagne les entreprises pour repenser leur relation client à l’ère du digital, en développant des stratégies basées sur l’authenticité, la satisfaction et la gestion proactive des retours clients. Je mets l’accent sur l’importance des avis en ligne, de la personnalisation et de l’enchantement client. • Engagement Collaborateur : Je crois fermement que des collaborateurs motivés et épanouis sont la clé pour offrir des expériences clients mémorables. Je travaille avec les dirigeants et DRH pour instaurer une culture d’entreprise positive, améliorer la gestion des conflits et favoriser l’alignement des équipes autour de la satisfaction client. • Transformation Digitale : Fort de mon expérience de la digitalisation dans l’hôtellerie, je guide les entreprises pour transformer les menaces numériques en opportunités, qu’il s’agisse de plateformes d’avis, de la distribution en ligne ou de la gestion de la réputation. Mes Conférences et Interventions : Inspirer pour Agir Je propose une série de conférences destinées aux dirigeants, managers et collaborateurs, centrées sur la reconquête du client et de l’engagement collaborateur. Quelques thématiques phares : 1. Promettre Moins et Délivrer Plus … ou Disparaître : Comment dépasser les attentes clients dans un monde saturé d’offres. 2. Tripadvisor m’a TUER ? … Le Client m’a Sauvé ! : Exploiter les avis en ligne pour bâtir une réputation solide. 3. Transformer un Pépin en Pépite : Faire des problèmes clients une opportunité de fidélisation. 4. Happy Staff makes Happy Customer : L’impact direct de l’expérience collaborateur sur l’expérience client. 5. Les 4 nouveaux P : Penser Problème, Pas Produit : Une approche client-centric pour innover et se différencier. 6. Changer ou être Changé : L’importance de s’adapter face aux transformations digitales et culturelles. Mon Parcours : Une Expérience au Service de l’Excellence • Leadership dans l’Hospitalité : J’ai dirigé pendant 10 ans Best Western France lors de la révolution digitale des plateformes (2000-2010), et j’ai été propriétaire-exploitant d’un hôtel indépendant pendant 11 ans. Cette double expérience me permet d’allier vision stratégique et compréhension opérationnelle. • Enseignement et Transmission : Professeur à l’ESSEC et EM Lyon jusqu’en 2020, j’ai formé des générations de professionnels sur le marketing des services, la gestion des franchises, la e-réputation et la transformation digitale. • Accompagnement d’Entreprises : En tant qu’expert APM et coach pour Kestio, je conseille des entreprises en croissance ou en repositionnement pour aligner leurs stratégies client et collaborateurs avec leurs objectifs de performance. • Médiation en Entreprise : Certifié en médiation, j’aide DRH et managers à résoudre les conflits et à renforcer la cohésion des équipes. Ma Philosophie : Le Client et le Collaborateur au Cœur de la Performance Je crois que la satisfaction client et l’engagement collaborateur sont les leviers principaux de toute entreprise durable. Mon approche repose sur l’idée qu’un client enchanté et des collaborateurs épanouis permettent de vendre mieux, fidéliser davantage et renforcer la réputation d’une marque. Grâce à une stratégie claire et des actions concrètes, je transforme ces idées en résultats tangibles pour les entreprises. Que ce soit à travers des conférences, du conseil ou du coaching, je m’attache à partager des solutions pragmatiques et inspirantes, adaptées à chaque organisation.
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- Conference : 5000 €
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Deliver WOW experience to your customer and employees or … Disappear !
Who said that customer delight was reserved for BtC? Certainly not Sfpi Group, an independent industrial group in the building trades, security, heat exchange and air treatment in industry throughout Europe. Under the impetus of its founding director Henri Morel and its Managing Director Damien CHAUVEINC, this atypical and dynamic group decided several years ago to manage customer satisfaction with the NPS and to make customer culture one of its 4 strategic pillars and this is remarkable for a 100% BtB company. What a pleasure then for me to be able to share with the sales and marketing managers of all these countries my convictions on customer delight, which also resonate in this environment so far removed from my universe as a hotelier. Thank you Marie Mathilde Morel, Sophie MOREL, for piloting this Customer Day at NEU-JKF in the machine test room of the same name. Thank you Andoniaina Rakotoarisoa for the flawless organization of this event bringing together more than 10 different countries.
ce n'est pas le covid qui vous disruptent, ce sont les clients insatisfaits
La crise du Covid a accéléré et intensifié les exigences et les comportements du client en BtC comme en BtB : Il est versatile et impatient (l’immédiateté est un du), il veux acheter en ligne et peut échanger à distance, la résolution de ses problèmes doit être fulgurante, il veut de la transparence et fait confiance aux « vrais » avis, il veut acheter juste et responsable. Comment faire face à ces changements brutaux ? Comment continuer à enchanter ses clients ? Comment provoquer la recommandation et laisser les clients faire le marketing pour nous ? Dans ma conférence, j’apporte des éléments de réponse pour aider les entreprises et les marques à embarquer leurs équipes dans ce nouveau paradigme de ce client un peu extra terrestre qui reste à conquérir et à fidéliser.
Penser Problème Pas Produit
En tant que conférencier, j'interviens lors de séminaires et conventions sur des sujets comme la satisfaction client, les nouveaux comportements du consommateur nés de la digitalisation de l’économie des services, la rentabilité des marques au travers de leur e-reputation ou encore la transformation managériale pour le développement d’une culture service client. Je propose 6 conférences autour de la reconquête du client : ☞ Promettre Moins et Délivrer Plus ... ou Disparaitre ☞ Tripadvisor m'a TUER ? ... Le client m'a sauvé ! ☞ Transformer un Pépin en Pépite ☞ Les 4 nouveaux P : Penser Problème Pas Produit ☞ Happy Staff makes Happy Customer ☞ Changer ou être Changé
Changer ou être Changé
J'interviens lors de séminaires et convention sur des sujets comme la satisfaction client, les nouveaux comportements du consommateurs nés de la digitalisation de l’économie des services, la rentabilité des marques au travers de leur ereputation ou encore la transformation managériale pour le développement d’une culture service client. Je propose 6 conférences autour de la reconquête du client : ☞ Promettre Moins et Délivrer Plus ... ou Disparaitre ☞ Tripadvisor m'a TUER ? ... Le client m'a sauvé ! ☞ Transformer un Pépin en Pépite ☞ Les 4 nouveaux P : Penser Problème Pas Produit ☞ Happy Staff makes Happy Customer ☞ Changer ou être Changé Diplômé en Management Général International de l’ESSEC, J'évolue depuis 30 ans dans les métiers de l’Hospitality et du service. J'ai dirigé pendant 10 ans la chaîne hôtelière Best Western dans une période (2000-2010) de transformation digitale majeure de son métier et de son industrie avec l’arrivée de plateformes comme Tripadvisor, Booking et Airbnb. Je suis aujourd’hui Professeur (marketing des services, hôtellerie, revenue management & distribution, web-marketing et e-réputation, management des réseaux de franchises…) dans plusieurs écoles de commerce et universités partout en France (ESSEC, EM Lyon) Je suis également membre d’Initiative Conseil auprès de la BPI pour accompagner des entreprises de service en croissance ou en repositionnement : retail, startup, industriel, banques, assurances, automobiles, mode. Voir cette vidéo : https://www.youtube.com/watch?v=zbjIyjcJTys
Promettre Moins et Délivrer Plus ... ou Disparaitre
En tant que conférencier, j'interviens lors de séminaires et convention sur des sujets comme la satisfaction client, les nouveaux comportements du consommateurs nés de la digitalisation de l’économie des services, la rentabilité des marques au travers de leur ereputation ou encore la transformation managériale pour le développement d’une culture service client. Je propose 6 conférences autour de la reconquête du client : ☞ Promettre Moins et Délivrer Plus ... ou Disparaitre ☞ Tripadvisor m'a TUER ? ... Le client m'a sauvé ! ☞ Transformer un Pépin en Pépite ☞ Les 4 nouveaux P : Penser Problème Pas Produit ☞ Happy Staff makes Happy Customer ☞ Changer ou être Changé Diplômé en Management Général International de l’ESSEC, J'évolue depuis 30 ans dans les métiers de l’Hospitality et du service. J'ai dirigé pendant 10 ans la chaîne hôtelière Best Western dans une période (2000-2010) de transformation digitale majeure de son métier et de son industrie avec l’arrivée de plateformes comme Tripadvisor, Booking et Airbnb. Je suis aujourd’hui Professeur (marketing des services, hôtellerie, revenue management & distribution, web-marketing et e-réputation, management des réseaux de franchises…) dans plusieurs écoles de commerce et universités partout en France (ESSEC, EM Lyon) Je suis également membre d’Initiative Conseil auprès de la BPI pour accompagner des entreprises de service en croissance ou en repositionnement : retail, startup, industriel, banques, assurances, automobiles, mode. Enfin je suis entrepreneur et propriétaire exploitant d’un hôtel de 25 chambres à Orléans.