L'engagement des collaborateurs est un écosystème. Agir sur plusieurs leviers.

L’un des grands défis de l’entreprise demeure l’engagement de ses collaborateurs. Un défi accentué plus encore aujourd’hui par les attentes des nouvelles générations et par la pression démographique. Susciter cet engagement nécessite d’actionner plusieurs leviers et de créer ainsi « un écosystème d’alignement » avec les nouvelles attentes, tout en proposant une nouvelle conception du travail et de l’entreprise. Christian Boghos a mené de front ces transformations quand il était au Comité Executif de ManpowerGoup France en tant que Directeur Général Influence, Marketing et Communication. Il a exercé ces fonctions ces 15 dernières années après avoir été directeur de la communication d’autres grandes entreprises. Aujourd’hui il accompagne dirigeants et entreprises dans la mise en œuvre des stratégies de transformations RH pour favoriser l’attractivité et la performance des organisations. Son approche se veut globale, en agissant d’abord sur l’adhésion puis sur l’engagement. Christian Boghos, à travers ses interventions, n’apporte bien sûr pas de solutions toutes faites mais une série de points de remise en question, en les reliant entre eux, pour que chaque entreprise conçoive sa propre stratégie d’attractivité et de rétention. Christian Boghos a aujourd’hui créé son propre cabinet, ce qui lui permet d’offrir une vue panoramique, impartiale et diverse de ces enjeux. Il intervient aussi comme expert sur BFM Business autour des sujets de recrutement, marque employeur et culture d’entreprise.