Conférencier

Publié 26/02/18

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Membre du board du Center for Integral Wisdom a San Francisco, je travaille depuis 7 ans sur les nouvelles formes de leadership en train d'émerger - et qui seulent peuvent permettent de mettre en place des organisations "opales" (cf Reinventing Organizations" de Frédéric Laloux") Bien souvent, Les qualités qui ont permis d'accéder à des positions de leadership sont précisément celles qui empêchent d'aller plus loin. Il y a un véritable plafond de développement sur lequel buttent entre 80 et 90% des dirigeants. L'approche développementale des adultes permet de comprendre comment notre capacité de leadership progresse pas étapes et comment, par un travail conscient et intentionnel, il est possible de passer d'une niveau à un autre.