Conférencier

Publié 14/11/18

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J'ai la conviction que nous voulons tous avoir un impact positif. Je travaille avec mes clients pour les aider à transformer leurs idées en projets audacieux afin de créer un avenir où ils sont à leur meilleur pour avoir un impact. Je les aide également à équilibrer les dimensions humaine, stratégique, tactique et opérationnelle de leur leadership. Je suis coach exécutif depuis 2005 et je travaille généralement avec des dirigeants d'organisations techniques ou d'ingénierie. Avant de devenir coach, j'ai travaillé pendant 8 ans en tant qu'ingénieur en systémique et chef de projet dans le cadre d'initiatives gouvernementales de très grande envergure. J'ai également passé 8 ans en tant qu'officier du génie aérospatial dans les forces armées canadiennes. Vous êtes vous déjà attardé à évaluer le temps que vous perdez chaque semaine à cause de désaccords entre les membres de votre organisations? Certaines études indiquent que l'employé moyen passe 2 heures et 48 minutes, et le manager, en moyenne 6 heures. Cependant, avec les bons outils pratiques, vous pouvez transformer ces désaccords en possibilités de relations plus riches et plus productives. Explorons trois (3) défis spécifiques qui nous empêchent d’avoir des interactions d’équipe propices à la créativité, à la productivité et au bien-être. Je proposerai également cinq (5) ensembles d'outils pratiques pour favoriser une dynamique d'équipe riche et productive. Vous repartirez de cette discussion avec des actions spécifiques à faire et un processus pour réussir.