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Publié 06/03/18

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Je suis Senior Digital Leader, thinker mais surtout doer ! Depuis 1 an, je travaille sur la disruption digitale dans les marchés du savoir ciblant la transition numérique. Spécifiquement la rupture opérée par les nouveaux modèles économiques proposés par les plateformes d’intermédiation de services dans le monde de la transformation digitale. En fait, ceux qui en parlent le plus, ce sont ceux qui en font le moins ! Ainsi, 4 voire 5 grands secteurs développant le savoir digital sont sujets à une disruption lente, annoncée, voire déjà enclenchée : - Le marché de l’intérim et du travail temporaire, - Le marché des ESN, de l’édition logicielle et du conseil en technologies, - Le marché des agences de communication, - Le marché du consulting en stratégie, management et audit en technologies, - Voire le marché du recrutement des cadres/potentiels/talents... Une course est enclenchée entre toutes les plateformes de valorisation du savoir et de l’expertise entre le jobbing, le tasking, le freelancing, le crowdsourcing, le mentoring, le coaching voire le « tech-consulting ». J’aimerais partager 3 histoires autour de : - La collaboration ou plutôt l’usage participatif concernant l’innovation et sa mise en oeuvre, - L’ouverture et la valorisation directe des savoir-faire et compétences, - La stratégie à mener pour se positionner rapidement sur ces nouveaux sujets de plateforme de savoir…

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