Conférencier

Publié 17/11/18

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Conférence : 3500

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Les organisations qui réussissent sont celles qui abordent leur transformation telle une quête héroïque et une aventure collective sans précédent. Une intervention un peu décalée au sujet de la transformation des entreprises, qui replace l'humain au centre et illustre à quel point il ne peut pas y avoir de transformation réussie sans héros. Au lancement du projet de transformation, le héros est au début de l'aventure, il aura besoin de différents protagonistes pour initier son parcours. Sa capacité à les identifier, les embarquer et leur donner un rôle va lui permettre de construire une équipe de forces spéciales dédiée à la transformation. Comment faire pour bien commencer son projet de transformation ? Durant le projet, il est clé de faire un constat sur ce que le héros a appris et les nouvelles compétences qu'il a développer avec son équipe. Des super-pouvoirs, aux sortilèges reçus, cette quête se révèle pleines d'embûches et de surprises. Comment faire pour consolider les acquis et rester engager vers l'objectif final ? Enfin , la clôture du projet voit le jour lorsque l'on estime que le monde a changé et que rien ne sera jamais plus comme avant. Cependant pour ancrer ce changement, il est clé de savoir le raconter et d'entretenir les résultats. Comment diffuser la transformation ?