Innover au rythme des startups.

Innover au rythme des startups. Pour ne pas subir le tsunami du digital, accélérer l’innovation permet de surfer sur la vague. Aujourd’hui la « Tech » domine le monde : 6 des 7 plus importantes capitalisations boursières mondiales sont des entreprises digitales. Certes, les valorisations boursières ne sont que le reflet des anticipations plus ou moins justes des investisseurs. Mais l’impact business est dès maintenant bien réel : le chiffre d'affaires de Booking est 3 fois supérieur à celui d'Accor et celui de Netflix est 3 fois supérieur à celui de Canal+. Je vous propose de partager mon expérience d’entrepreneur et de praticien de l’innovation au sein de grands groupes : - Comment les startups disruptent les entreprises établies ? - Pourquoi maintenant ? - Et surtout quels sont les outils et pratiques que les entreprises établies doivent mettre en place afin d’accélérer l’innovation ? ( open innovation, équipe agile, intrapreneuriat, coprate venture, startup studio etc... ) La présentation peut être adaptée en fonction du temps disponible entre 30 minutes et 2 heures.J’apprécie beaucoup les séances d’échanges pendant ou après l’intervention. En complément, il est possible de prévoir des ateliers sur des sujets de transformation/innovation spécifiques à l’organisateur ou des séances d’échange en bilatérale avec des intrapreneurs ou porteur de projet par exemple. Mes principales expériences - Fondateur et dirigeant pendant 5 ans de l’accélérateur industriel de La Poste, depuis le lancement du dispositif : -plusieurs milliers de startups analysées, plus de 70 startups externes ou internes accompagnées, plusieurs millions de chiffres d’affaires générés. - Startuper dans le digital dès 2006 : entreprise vendue à PagesJaunes - M&A et corporate venture : Acquisition ou prise de participation minoritaire dans 6 entreprises ou start-up digitales.(montant chiffre d’affaires total >100 M€)