Laurent COMBALBERT

négociateur professionnel et expert en gestion de crise et négociations complexes

Confiance sous haute intensité

Les 5 leviers de la confiance En période d’incertitude et de complexité croissante, et face aux crises qui ne cessent de se succéder, la confiance est devenue une ressource indispensable pour atteindre une performance stable et durable. Or, la confiance ne se décrète pas : qu’elle soit indivi- duelle ou collective, personnelle ou professionnelle, elle se révèle, se développe et se solidifie par la préparation, avant de se mettre à l’épreuve dans l’action. OBJECTIFS 1 Être capable de doter son entreprise / son organisation d’une raison d’être 2 Démontrer que la confiance ne se décrète pas et qu’elle se travaille au quotidien. 3 Aborder la notion de Quotient d’Insécurité, révélant l’appétence d’une personne ou d’une équipe à l’incertitude. 4 Concrétiser la notion de Cercle de Confiance 5 Donner aux participants les clés du travail personnel Modalités Pédagogiques Les participants sont plongés en immersion dans des situations réelles, issues de l’expérience et de la pratique des experts. Chacun des enseignements tirés de cette immersion est transposé dans l’univers des participants pour renforcer l’appropriation et l’adaptation opérationnelle

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