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Publié 12/12/18

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Pour réussir aujourd'hui, les organisations doivent "engager" (= mobiliser activement) leurs partenaires externes et internes : clients, fournisseurs, autorités de régulations, employés. Cela demande une transformation des méthodes, outils et attitudes de leadership. J'ai nommé cela le leadership d'engagement : une démarche concrète pour faire une vraie différence. Le Leadership d'engagement repense entièrement la façon dont l’action collective est conduite. Boosté par le digital, à la confluence du management moderne et de la transformation des systèmes vivants, c’est une nouvelle façon de travailler, de produire, de vendre. Des années d'expérience multi-récompensée en environnement international, des histoires réussies de mobilisation à large échelle sauront fasciner un public et inspirer de nouvelles idées pour réussir différemment. To succeed today, organizations need to "engage" (= actively mobilize) their external and internal stakeholders: customers, partners, regulatory authorities, employees. This requires a transformation of leadership methods, tools and behaviors. I call it engagement leadership: a concrete approach to make a real difference. Engagement Leadership completely rethinks the way collective action is conducted. Boosted by digital technology, at the confluence of modern management and the transformation of living systems, it is a new way to of working, producing and selling. Years of award-winning experiences in an international environment, successful stories of large-scale mobilization will fascinate an audience and inspire new ideas to succeed in a different way.

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