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Power speaker
Publié dim. 13 octobre 2019

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Sur l'enjeu du "Décider Autrement", j’ai écrit sous forme de Manifeste ce qui me semble être les fondamentaux d’un nouveau paradigme du management moderne des organisations et d’une nouvelle ère de la prise de décision. A bientôt pour en découvrir le détail lors de votre évènement ou séminaire... 1) Par le choix des bonnes méthodes et technologies, un rapport de confiance par et pour le collectif tu établiras 2) Que consulter largement sur la stratégie ne signifie pas que l’on n'en maitrise pas son cap, tu prouveras 3) A la conversation massive, digitale , transverse et multidisciplinaire tu croiras 4) Par la transparence de la démarche tu rassureras 5) A tout mettre en œuvre tu ne t’engageras pas 6) Par la clarté de l’objectif du livrable final tu motiveras 7) Par la pyramide d’engagement tu animeras 8) Par la variété d’usages et d’analyses de l’intelligence collective, de “l’insight” tu créeras 9) Par le récit, l’utopie et les imaginaires tu inspireras 10) Par l’hybridation du digital et du présentiel tu réussiras 11) Par la vitesse et le cycle court tu impacteras 12) Les consensus et les clivages tu embrasseras 13) Sur l’intuition collective tu t’appuieras 14) Le mode projet et l’action collective tu réinventeras 15) Le courage collectif d’arrêter, de rajouter, et d’accélérer des projets tu géreras 16) La transformation digitale tu illustreras 17) La raison d’être de ton organisation tu co-construiras et tu incarneras 18) Toutes les parties prenantes de ton écosystème tu mobiliseras 19) Dans la mobilisation de l’intelligence collective tu innoveras 20) De nouvelles dimensions du leadership et compétences de management tu instaureras Combien d’entre eux votre entreprise, votre management ou vous même pourriez vous en cocher ? ‘La vie (et l’intelligence collective!) est un chemin, pas une destination’...