Christophe Blanchard

l'Onboarding, pour attirer, intégrer et fidéliser vos futurs talents

Les entreprises dépensent beaucoup pour séduire et attirer leurs futurs collaborateurs, en investissant du temps, des ressources, des finances aussi bien en interne, via des sites de recrutement spécialisés, des cabinets RH ou des chasseurs de têtes… Et lorsque employeur et candidat se disent enfin ‘OUI’, espérant alors vivre la plus longue et belle histoire possible, nous constatons trop souvent de grave manquement dans la qualité et le processus d’intégration des nouveaux employés, et c’est là que la désillusion peut survenir… Or la déception provient toujours du même virus, des promesses évoquées ou sous-entendues lors du recrutement et non respectées par la suite. L’intégration est donc cruciale et une attention toute particulière doit être consacrée aux nouveaux, il en est de la responsabilité de tous les acteurs de l’entreprise, pas seulement du service RH qui sont souvent les premiers à en avoir conscience, c’est également le rôle des managers, des collègues, des services support de l’entreprise… tous ont une légitimité et un intérêt à œuvrer pour que cela se passe bien. L’Apec estime que près de 60% des jeunes cadres sont déçus par la façon dont les entreprises ont géré leur intégration professionnelle. 4% des nouveaux collaborateurs ne reviennent pas après leur 1er jour, et 22% au bout de 45 jours ! Je vous laisse calculer le manque à gagner à chaque départ avant 1 an ! et mettre en place un parcours d’intégration efficient c’est aussi un moyen d’augmenter ses résultats. Chaque entreprise, grand-compte ou pme DOIT établir un processus d’intégration, plus ou moins complet en fonction de sa taille son ambition et ses moyens. Nous verrons ensemble quels sont les moyens, outils et process disponibles à ce jour et à préparer pour garantir que vos nouvelles recrues participent aussi à la marque employeur et deviennent aussi ambassadeurs de votre entreprise.