Christophe Lachnitt
Head of Communications - change strategies, international communications, digital transformation
My career revolves around three time spans, three companies and three passions. I benefit from 26 years of communications experience, including 19 years as head of communications and 13 years as a member of executive committees of multibillion-dollar businesses. I held a succession of communications jobs at Alcatel, DCNS and Microsoft where I gained a comprehensive experience both in terms of communications issues (branding, media relations, internal communications, crisis management, digital transformation, marketing...) and business environments (B2B and B2C, growing and declining markets, public and private companies representing very different corporate cultures). My added value is the product of three passions: 1. Change: The design and implementation of change strategies – i.e. perception changes to foster revenue growth and operational changes to increase profitability growth. Case in point at DCNS where my team and I developed meaningful communications (vision, strategy, values) to mobilize the company’s stakeholders. Furthermore, we generated a 32% compound annual growth of the communications performance and a 16% growth of its ROI. 2. International: The management of international activities and teams. My multi-continental team and I changed Alcatel’s image in information highways from a niche player to the global market leader and managed the crisis communication resulting from the dot-com bubble burst. 3. Digital: The deployment of digital transformation, such as the doubling of the share of digital in Microsoft France’s marketing mix. Further to my professional experience, my passion for communications spans my Superception.fr website on all things perception related (blog, newsletter and podcast), my published books and my activity as a lecturer, including at TEDx. christophe@croisens.se
Tarifs
- Conférence : 5500 €
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Les thèmes de ce conférencier
Ses conférences
Le management par le sens
Pourquoi : la désintermédiation produite par la généralisation des technologies numériques ébranle les relations entre managers et managés. Quoi : mes conférences abordent le leadership, le rôle du sens (vision, stratégie, culture, valeurs…) dans la motivation ainsi que les effets de l’avènement de la génération Z sur les entreprises et marques employeur. Comment : outre les analyses que je publie à ce sujet sur mon blog Superception, j’ai consacré un livre, ”Donnez du sens, il vous le rendra”, à la pertinence du management à l’ère de Twitter, de Snapchat et de la génération Z.
La transformation numérique
Pourquoi : le numérique n’est plus un secteur. Les entreprises, au lieu de déployer une “stratégie numérique“, doivent adapter leur stratégie globale au monde numérique, social et mobile dans lequel elles évoluent désormais. Quoi : mes conférences traitent de l’impact du numérique sur l’écosystème concurrentiel et de la transformation afférente des entreprises. Comment : je suis l’auteur de Superception, un blog de référence sur les tendances et stratégies numériques où je mets en ligne des articles de veille et réflexion sur ces enjeux. J’ai également publié un livre, " Le génie gênant " , consacré à la transformation numérique.
L’optimisme et la résilience
Pourquoi : l’irruption de nouveaux pays sur la scène économique internationale, les innovations technologiques permanentes et la révolution numérique rendent la concurrence à laquelle sont confrontées les entreprises toujours plus âpre. Ces évolutions mettent à rude épreuve les capacités de dépassement des épreuves de leurs collaborateurs. Quoi : mes conférences évoquent mes quatre rencontres avec la mort et expliquent comment ce flirt improbable m’offre chaque jour une source inextinguible d’optimisme. Comment : j’ai donné une conférence TEDx sur les tribulations que j’ai subies et les leçons que j’en ai tirées.
La prise de risques
Pourquoi : en management comme en alpinisme, la capacité à assumer une prise de risques est déterminante dans le succès. Quoi : mes conférences se fondent sur les aventures d’alpinistes extrêmes et sur ma propre expérience pour proposer des solutions de gestion du risque applicables en entreprise. Comment : je conjugue un double vécu singulier d’alpiniste amateur et de manager professionnel. J’ai failli mourir dans un accident d’alpinisme et ai tiré de cette expérience un livre, ”Entre la vie et le vide”, sur la gestion de la peur. Parallèlement, je bénéficie de 13 années d’expérience au sein de comités exécutifs d‘entités réalisant plusieurs milliards d’euros de chiffre d’affaires.