Eric Mesnier
Ancien secouriste de Haute-Montagne (PGHM), guide de haute montagne et moniteur de ski
Conférencier / Speaker/ Auteur « Secours en Montagne » Editions Nimrod / CEO MEM Etre secouriste en Haute montagne au sein du PGHM pendant 18 ans, transforme une vie. Tous les jours, les objectifs, les missions, les dangers vitaux, les collaborateurs, l’environnement et les clients sont différents. Pourtant, les stratégies et la faculté de co-construire sont sources récurrentes d’excellence et soumises à une adaptation permanente et constante ! Cette excellence reconnue à travers le monde entier, enviée et plébiscitée en entreprises suscite des questions : - Comment cette équipe fait-elle pour tenir ses objectifs complexes et être aussi performante? - Pourquoi la communication est la clé de la réussite ? - Comment gérer des crises (« ruptures d’équilibre ») au quotidien ? - Quels sont les leviers pour rester motivés et fixés sur ses objectifs ? - Quels sont les liens que l’on peut transférer dans votre entreprise ? Ne vous êtes vous jamais posé ces questions personnellement ? Professionnellement ? Conférences disponibles pour construire une action efficace et performante: 1/ La motivation d’une équipe : Vers un objectif commun ! 2/ La confiance, socle de l’intelligence collective et de la performance. 3/ Les clés de l’optimisation d’une gestion de crise 4/ La réduction du risque au service de la performance
Tarifs
- Conférence : 4000 €
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Ses conférences
Facteur de réduction du risque : Un pas vers la Performance !
Le risque est omniprésent dans notre quotidien. Selon la définition du Larousse, « c’est le fait de s’engager dans une action qui pourrait apporter un avantage, mais qui comporte l’éventualité d’un danger représenté par des aléas. » Nous nous posons tous les mêmes questions : Comment prévoir ces risques ? Comment les contrer ou les optimiser ? Quels sont les clés pour les réduire dans les prises de décisions et les actions ? Dans le milieu particulier du secours en montagne, la répétition des gestes et la culture de l’entrainement sont un des facteurs clés de la performance. Dans la phase de préparation, la répétition des questions sur des points clés, du plus loin de l’action au plus près, favorise aussi la performance. Comment ne rien laisser au hasard ? Comment balayer les éléments face à vous ? Comment créer une photo réaliste de tous les éléments pour les traiter ? La méthode de réduction du risque est un balayage complet de la situation pour optimiser votre prise de décision et faire grandir et performer votre équipe et votre entreprise.
Les clés de l’optimisation d’une gestion de crise
Une crise est une « rupture d’équilibre ». Tous les jours, nous subissons des micro-crises, qui de temps en temps peuvent être majeures. Ces dernières nous impactent dans le cadre personnel, familial, sportif, professionnel ou associatif, ou encore dans tout milieu dans lequel nous évoluons…. L’un des secrets d’une crise est le temps… Comment bien utiliser ce temps et que mettre dans les trois différentes phases ? Avant ? Pendant ? Après la crise ?. Un autre secret de la crise est une règle que j’ai appelé les 6A. Elle fonctionne admirablement bien, à partir du moment où toute l’équipe l’aura Acceptée Fort de dix-huit ans en PGHM et quelques 600 opérations de secours (crises !), je vous livre et veux partager avec vous un process de gestion de crise éprouvé et concret
La Motivation d’une équipe : Vers un objectif commun !
Une équipe est un ensemble d’êtres humains, tous différents, dotés d’expertises variées mais complémentaires et orientés vers un objectif commun. Dans le secours en montagne, dans cet hélicoptère, acceptant les risques élevés pour notre vie, sur quels leviers de la motivation nous appuyons nous ? Que mettons nous en place pour nous dépasser et atteindre notre objectif malgré un environnement complexe et dangereux ? En 2021-2022, le coaching initié depuis 2 saisons avec l’US Annecy Rugby porte ses fruits . L’équipe accède à la Fédérale 1 et les Espoirs (-23 ans) deviennent Champions de France. Tiré du process de la motivation et en lien avec mon expérience de l’équipe de secours, nous avons su impliquer et autonomiser tout un groupe. Le travail s’est aussi porté sur une amélioration de la communication favorisant la clarté du projet co-construit et validé par tous. La motivation est le sens qui donne envie de se dépasser ensemble à l’unisson, impliquant tous vos contributeurs. Venez découvrir ces points clés qui fédèrent !
La Confiance , socle de l'intelligence collective et de la performance
La confiance est l’élément central autour duquel tout tourne et tout s’appuie. C'est le cas au sein de ces 3 spécialités totalement différentes. Si je n’ai pas confiance au pilote, au médecin, au secouriste dans cet hélicoptère alors il n’y a pas d'équipe. S'il n'y a pas de concertation, de co-construction ou d’intelligence collective, alors l'objectif de la mission est en péril. Mais la confiance ne s’impose pas, elle se gagne ! Découvrons ensemble les trois entités qui vont créer une synergie et rendre le groupe plus fort que le plus fort du groupe… 1/ Au sein d'une équipe, vous apparaissez en tant qu’individu : vous êtes votre propre potentiel physique, émotionnel, cognitif et garant de votre motivation. 2/ Au cœur de cette équipe, il y a celui qui influence, rassure, coache de manière naturelle ou légitime (leader/leadership). Son savoir être est important et significatif pour la réussite de la mission. Mais sans une intelligence émotionnelle pour être à l'écoute et nourrir chaque équipier, la confiance ne s'instaurera pas. Alors ce leader c'est peut-être vous en devenir? 3/ Et enfin, vous appartenez tous à une même structure ou organisation à laquelle vous ne pourrez vous identifier que si elle est conforme à ses valeurs et ressemble à votre sens. Ces trois entités scellent la confiance : le fondement et la naissance de l’intelligence collective.