Florence Ciomei
Booster votre développement | Renforcer votre impact | Engager managers et équipes
Coach certifiée ICF, consultante et formatrice, je travaille depuis plus de 20 ans, dans des secteurs soumis à de profondes évolutions technologiques, concurrentielles et d’usages. Mon expérience de Directrice Commerciale et Marketing, membre de Comité de Direction au sein de PME, ETI et de grands groupes me permet de comprendre et d’intervenir dans tous types d’environnements. ✅ Ce qui me passionne c’est d’accompagner les entreprises, les dirigeants, managers, et leurs équipes dans : ✔️leurs stratégies de business development et leurs projets de croissance en France et en Europe : >> notamment en profitant des opportunités offertes par le digital ✔️les transformations de leur métier et de leur fonctionnement >> par exemple vers plus de collaboration et d’agilité. ✔️et des changements organisationnels complexes >> par exemple suite à la fusion de plusieurs activités ✅ Mon objectif est de leur permettre de tirer parti de leurs ressources, forces et réussites pour : ✔️Se projeter avec confiance dans l’avenir, donner du sens au changement. ✔️Construire une vision partagée enthousiasmante qui catalyse des projets ambitieux, motivants et empreints de sens. ✔️Développer leur impact et leur performance ✅ Je suis animée par 3 convictions profondes forgées au fil du temps et des expériences : ✔️Plus nous consacrons de temps et d’énergie à comprendre les causes d’un problème, moins nous en avons pour inventer les solutions. ✔️La diversité des profils, des approches, des points de vue..., est une richesse sous-estimée au sein des entreprises ✔️L'épanouissement est un levier d'engagement, un agent de transformation puissant qui crée de la valeur et de la performance durables.
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Ses conférences
LA TRANSFORMATION DIGITALE : OUI MAIS POUR QUOI FAIRE ?
Objectifs : ► Sortir des lieux communs et tuer les idées reçues à propos de la transformation digitale des entreprises ► Décomplexer les dirigeants, managers et les équipes Et les amener à prendre conscience que : ► la transformation digitale n'est ps une fin en soit. Elle est au service de la création de valeur et s’inscrit dans la cadre d’une vision, d’une stratégie d’entreprise. ► La transformation digitale n’est pas seulement une question de technologies, d’outils, de méthodes. Il s’agit d’un processus de transformation de l’entreprise dans son ensemble au centre duquel se trouve le facteur Humain. Exemples d'idées reçues : > La transformation digitale c'est compliqué à expliquer ! > La transformation digitale est un impératif, une fin en soi ! > Une transformation digitale implique obligatoirement de disrupter la proposition de valeur de l'entreprise. Cette animation interpelle. Elle combine exemples, outils et mises en situations concrètes.