Laurence Bret Stern
Pionnière du digital et de l'hypercroissance, ex Directrice Marketing Europe LinkedIn et CRO Pipedrive
Laurence est une pionnière de la French Tech et compte de nombreuses interventions lors de conférences internationales (Women's Forum For The Economy & Society, European Women in Tech, Talent Connect), digitales (Web Summit, SaaStock, JFD, FrenchWeb, Hub Forum, Les Sommets du Digital) et corporate (Axa, Generalli, l'Oréal). Son expérience s'étend sur plus de 20 ans et son parcours l’a amenée aux États-Unis, aux Pays-Bas et au Royaume-Uni. Elle a dirigé les équipes marketing de grands noms de la Tech comme LinkedIn (qu’elle a lancé en France), AOL, Orange et Pipedrive, la nouvelle licorne européenne. Laurence maîtrise tous les aspects du marketing, du branding au growth-hacking. Elle est également passionnée par les organisations, l'excellence opérationnelle et la culture d'entreprise. Elle voit la technologie comme un accélérateur là où l’humain demeure la force motrice. Laurence accompagne désormais les organisations et leurs dirigeants dans leurs projets de croissance et transformation. Elle les aide à gérer les points d'inflexion stratégiques en renforçant leur socle managérial et modèle opérationnel. Elle a récemment rejoint Mountain Path (www.mountain-path.com) comme associée dirigeante. Elle est également investisseur et membre de plusieurs conseils d'administration. Passionnée de montagne, Laurence partage sa vie entre Londres, Paris et Chamonix.
Tarifs
- Conférence : 4000 €
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Ses conférences
Leçons d'hypercroissance
Lorsque je suis entrée chez LinkedIn, nous étions un peu plus de 500 employés dans le monde et une quarantaine en Europe. Sept ans plus tard, je quittais une société de plus de 10.000 collaborateurs, valorisée à près de 30 milliards de dollars pour Pipedrive, l’une des start-ups les plus dynamiques en Europe, devenue à son tour une "licorne". Quelles leçons ai-je tirées de ces 10 années passées au coeur du tourbillon de l’hypercroissance ? Dans cette intervention illustrée d’exemples pratiques, je vous propose d’aborder de façon très concrète : - Les différentes phases de croissance de la “start-up” à la “scale-up” - Les quatre piliers du modèle de “go-to-market” de la Silicon Valley - Les principes d’excellence opérationnelle communs aux “licornes” - Les indicateurs de croissance La durée de l’intervention peut varier de 1 à 4h en fonction du degré d’approfondissement des différents thèmes et de l’ajout d’exercises pratiques et peut se faire en français ou en anglais. Laurence est une pionnière de la French Tech et compte de nombreuses interventions lors de conférences internationales (Women's Forum For The Economy & Society, European Women in Tech, Talent Connect), digitales (Web Summit, SaaStock, JFD, FrenchWeb, Hub Forum, Les Sommets du Digital) et corporate (Axa, Generalli, l'Oréal). Son expérience s'étend sur plus de 20 ans et l’a conduite aux États-Unis, aux Pays-Bas et au Royaume-Uni. Elle a dirigé les équipes marketing de grands noms de la Tech comme LinkedIn –qu’elle a lancé en France en 2011, AOL, Orange et Pipedrive
Surmonter les préjugés lorsqu'on est une femme-entrepreneur ou dirigeante
Les biais inconscients entraînent un énorme écart entre les femmes et les hommes dans le processus de financement des startups... et dans de nombreux autres domaines de l'entreprise. Quelles stratégies les femmes-entrepreneurs et dirigeantes peuvent-elle mettre en place pour surmonter ce désavantage et "pitcher" avec succès les investisseurs ou les COMEX? En tant que fondatrice ou cadre, comment pouvez-vous anticiper et contrer les préjugés ? Dans un monde dominé par les hommes où le networking est essentiel, comment surmonter sa peur de parler de diversité? Dans ce talk, j'explique les mécanismes qui régissent les réactions de chaque côté de la table et partage des conseils concrets pour mieux se préparer aux entretiens délicats et répondre aux questions troublantes avec calme et assertivité. ** Spoiler Alert - il n’y a pas de solution miracle ... c’est un travail de longue haleine! ** Laurence Bret Stern est une pionnière de la French Tech et compte de nombreuses interventions lors de conférences internationales (Women's Forum For The Economy & Society, European Women in Tech, Talent Connect), digitales (Web Summit, SaaStock, JFD, FrenchWeb, Hub Forum, Les Sommets du Digital) et corporate (Axa, Generalli, l'Oréal). Son expérience s'étend sur plus de 20 ans et l’a conduite aux États-Unis, aux Pays-Bas et au Royaume-Uni. Elle a dirigé les équipes marketing de grands noms de la Tech comme LinkedIn –qu’elle a lancé en France en 2011, AOL, Orange et Pipedrive. Laurence Bret Stern a récemment rejoint Mountain Path (www.mountain-path.com) comme associée dirigeante. Elle est également investisseur et membre de plusieurs conseils d'administration.
Comment gérer une crise à distance ? (en duo avec Blaise Agresti)
"En période de crise, la mission essentielle du leader c’est de mettre de l’ordre dans le désordre et de diffuser de la confiance objectivée." Cette intervention croise les regards de Blaise Agresti, ancien commandant du Peloton de Gendarmerie de Haute-Montagne (PGHM) et de Laurence Bret Stern, ancienne dirigeante internationale de LinkedIn. Elle a pour objectif de tirer les enseignements pratiques de leurs expériences respectives de la crise et de la gestion d'équipes à distance. - En première partie, nous nous interrogeons sur le modèle du leadership résilient et le socle de valeurs sur lequel il doit s'appuyer. - En seconde partie, nous partageons les principes opérationnels qui se sont révélés déterminants dans la résolution de la crise et la cohésion d'équipe. Laurence Bret Stern est une pionnière de la French Tech et compte de nombreuses interventions lors de conférences internationales (Women's Forum For The Economy & Society, European Women in Tech, Talent Connect), digitales (Web Summit, SaaStock, JFD, FrenchWeb, Hub Forum, Les Sommets du Digital) et corporate (Axa, Generalli, l'Oréal). Son expérience s'étend sur plus de 20 ans et l’a conduite aux États-Unis, aux Pays-Bas et au Royaume-Uni. Elle a dirigé les équipes marketing de grands noms de la Tech comme LinkedIn –qu’elle a lancé en France en 2011, AOL, Orange et Pipedrive. Blaise Agresti est un expert reconnu du secours en montagne et de la gestion des crises. Guide de haute montagne, ancien commandant du peloton de gendarmerie de haute montagne (PGHM) et du centre national de formation des secouristes (CNISAG) situés à Chamonix, il a été chef d’opérations lors de différentes catastrophes d’ampleur et conduit diverses coopérations dans le domaine de la formation (Inde, Chine, Népal, Afghanistan). Blaise enseigne à HEC, la Sorbonne et l'EM Lyon et intervient régulièrement en tant que conférencier, notamment à l'APM. Il a publié deux livres sur l’histoire du secours en montagne (In extremis, Guerin, 2006, Une histoire du secours en montagne, Glénat, 2018).