Laurent Combalbert
négociateur professionnel et expert en gestion de crise et négociations complexes
Il est également entrepreneur, auteur et philanthrope. Ancien officier-négociateur au sein du RAID, diplômé de la National Academy du FBI et qualifié au plus haut niveau CPN3 (Négociateur Professionnel Certifié niveau 3), Laurent Combalbert est régulièrement cité par la presse internationale comme faisant partie des meilleurs négociateurs au monde. Il intervient tous les jours, auprès de tous types d’or- ganisations en tant que conférencier, conseiller ou formateur. Après avoir passé plus de dix ans au sein des forces de police, Laurent Combal- bert décide de s’engager dans le monde de l’entreprise, d’abord comme Direc- teur Associé au sein du groupe GEOS, puis comme fondateur d’ADN, l’Agence Des Négociateurs avec Marwan Mery. Ensemble ils créent le référentiel PACIFICAT® et publient NEGOCIATOR 'la référence de toutes les négociations' En 2020, Laurent Combalbert quitte la présidence d’ADN et crée TTA-The Trusted Agency - Sa mission : révéler la Confiance des Hommes et des Organisations pour agir et faire face. Toujours dans cette démarche de transmission, alliée à un profond respect de l'environnement, il fonde en pleine nature, son centre de formation : le Campus de Sylvanie Une fondation s'y adosse pour donner aux jeunes les clés de la confiance et du discernement, dans le but de construire un monde meilleur.
Tarifs
- Conférence : 7000 €
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Les thèmes de ce conférencier
Ses conférences
Agilité Collective
Performance et engagement des équipes dans un environnement complexe Le concept d’Équipes à Haute Valeur Ajoutée a été développéen se basant sur l’observation des modes d’action des Groupes d’Intervention, des Forces Spéciales et des équipes de négo- ciateurs de crise. Ces équipes spécialisées ont mis en œuvre, depuis de longues années, le concept du polymorphisme : une faculté d’adaptation immédiate avec les moyens disponibles, une réactivité pour toujours avoir un temps d’avance et une agilité de groupe permettant d’adopter le meilleur mode d’organisation en fonction de la phase d’action. La conférence Agilité collective s’inspire de l’expérience et de l’approche opérationnelle du conférencier. Elle s’adresse à toute personne évoluant dans des environnements stimulants et exigeants quelque soit son domaine ou son niveau de responsabilité. OBJECTIFS Accepter l’incertitude et la complexité pour en faire des avantages stratégiques Dissocier la stratégie de la tactique et assurer le lien entre les deux Intégrer les clés de la confiance d'équipe : préparation et entraînement Développer un management et une organisation adaptés à chaque phase du cycle de l’action.
Confiance sous haute intensité
Les 5 leviers de la confiance En période d’incertitude et de complexité croissante, et face aux crises qui ne cessent de se succéder, la confiance est devenue une ressource indispensable pour atteindre une performance stable et durable. Or, la confiance ne se décrète pas : qu’elle soit indivi- duelle ou collective, personnelle ou professionnelle, elle se révèle, se développe et se solidifie par la préparation, avant de se mettre à l’épreuve dans l’action. OBJECTIFS 1 Être capable de doter son entreprise / son organisation d’une raison d’être 2 Démontrer que la confiance ne se décrète pas et qu’elle se travaille au quotidien. 3 Aborder la notion de Quotient d’Insécurité, révélant l’appétence d’une personne ou d’une équipe à l’incertitude. 4 Concrétiser la notion de Cercle de Confiance 5 Donner aux participants les clés du travail personnel Modalités Pédagogiques Les participants sont plongés en immersion dans des situations réelles, issues de l’expérience et de la pratique des experts. Chacun des enseignements tirés de cette immersion est transposé dans l’univers des participants pour renforcer l’appropriation et l’adaptation opérationnelle