Morgane Rollando
Serial investisseuse | Entrepreneure | Directrice financière internationale | Survivante | Chamane guérisseuse
Aligner les Hommes, Aligner les Chiffres Morgane Rollando, architecte visionnaire des transformations d'entreprise, est bien plus qu'une conférencière business - elle est la force dynamique qui partage son élan de vie aves les organisations. Avec une carrière de plus de deux décennies dans le monde de la technologie et de l'innovation, Morgane incarne la double dimension de l’expertise financière aiguisée et une passion contagieuse pour l'entrepreneuriat, dotée d’une expe2rience multiple et multiculturelle. Cette passion, Morgane la met dans ses investissements, lorsqu’elle investit dans des startups combinant impact et innovation, et lorsqu’elle intervient pour engager les femmes à réaliser la puissance de leur épargne. Sa mission transcende les chiffres; elle est animée par la conviction profonde que les entreprises peuvent être des agents de changement positif dans la société. Son parcours de financière internationale s’est construit dans des entreprises emblématiques comme Oracle, EMC, Autodesk, et des collaborations avec des géants du capital-investissement comme SalesForce Venture, Eurazeo, BlackRock. Elle a participé avec succès à 20 opérations de fusions-acquisitions dans 40 pays, mêlées de forte croissance, crises et des retournements. Elle crée sa touche personnelle, entre vision stratégique et opérationnelle avec une méthode de management signature « Incarner le changement ». Morgane ajoute une touche totalement unique à la gestion d’entreprise. A son expertise cartésienne, elle allie sa connexion à l’invisible de chamane-guérisseuse pour la mettre au service des entreprises à mission. Sa méthodologie s’axe sur l'alignement des parties prenantes avec la mission fondamentale de l'entreprise. Pour elle, une entreprise est beaucoup plus qu’une entité juridique générant du profit. Elle la considère comme un organisme vivant avec son âme et sa mission propres. Et cela se reflète dans la gouvernance. Pour Morgane, transmettre signifie donner le meilleur de soi et partager sa force de conviction. Elle a animé 40 conférences, tables rondes et interviews à la télévision en Europe, aux Caraïbes, en Afrique et aux États-Unis, devant des audiences allant jusqu’à 1 000 personnes. Elle partage son expertise et sa sensibilité à travers des articles percutants dans des publications prestigieuses telles que Les Echos, Entreprendre, et d'autres ouvrages de renom. Morgane a également laissé une empreinte indélébile dans les salles de classe des écoles de commerce de premier plan telles que HEC, ESSEC et la Rotterdam School of Management, partageant son savoir avec les leaders de demain. Choisir Morgane Rollando pour animer vos événements, c'est opter pour une expérience transcendante. En femme d’affaire éprouvée, ; elle incarne la fusion entre sagesse financière, passion entrepreneuriale et mission de bien commun, offrant aux entreprises une vision claire et un plan d'action concret. Sa présence magnétique et son expertise holistique font de chaque conférence, atelier ou masterclass un moment inoubliable, élevant votre équipe vers de nouveaux horizons de succès.
Tarifs
- Conférence : 5500 €
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Les thèmes de cette conférencière
Ses conférences
TRANSFORMATION : FAIRE DU CHAOS UNE OPPORTUNITÉ
Synopsis La vie nous confronte à des épreuves inattendues; parfois si violentes qu'elles bouleversent tout ce que nous pensions acquis. J’en ai fait l’expérience. J’ai frôlé la mort à deux reprises. Ma dignité de femme et d’enfant a été mise à l’épreuve. Ma carrière a connu des ruptures brutales qui m’ont forcée à pivoter à plusieurs reprises. C’est pourtant au cœur du chaos que j’ai trouvé la résilience, l’agilité et un nouveau sens à ma mission. Dans cette conférence, je relie mon parcours personnel aux transformations en entreprise, démontrant comment l’adversité peut être le point de départ d’une véritable réinvention. Dans la vie comme en affaires, la clé du succès réside dans notre capacité à embrasser l’incertitude, à transformer les contraintes en leviers de croissance et à faire confiance à notre propre chemin. À travers des cas concrets, je partage comment j’ai accompagné des organisations à pivoter en changeant de perspective et en faisant de leurs obstacles des accélérateurs de transformation. Pour qui ? 🔹 Équipes dirigeantes & conseils d’administration 🔹 Collaborateurs traversant des phases de transformation 🔹 Entrepreneurs & dirigeants 🔹 Organisations en pleine disruption ou cherchant à renforcer leur résilience Formats disponibles ✅ Keynote (inspirant, impact fort) ✅ Conférence (exploration approfondie, études de cas) ✅ Atelier (expérience interactive, mise en application directe) L’Esprit Brut. Authentique. Inspirant. Cette conférence parle de grandir à travers le chaos, de se réaligner avec sa mission et de mener la transformation avec assurance. Un mélange puissant de récit personnel, d’enseignements stratégiques et de changement de perspective. Les bénéfices pour les participants ✔ Une nouvelle perception des défis comme moteur d’innovation et de transformation ✔ Des outils concrets pour transformer les contraintes en opportunités ✔ Une plus grande confiance dans leur propre parcours et leur prise de décision ✔ Une compréhension approfondie de la résilience comme levier de succès
TRANSFORMER L’ORGANISATION : INTÉGRER LA MISSION
Synopsis Définir une raison d’être est un début. Le véritable enjeu – ou devrais-je dire, l’opportunité – réside dans sa mise en action. Comment s’assurer que la raison d’être ne reste pas une simple déclaration sur une slide, mais devienne une force motrice derrière la stratégie, la prise de décision et les opérations quotidiennes ? Dans cette conférence, nous passons de la théorie à l’application concrète. À travers des cas réels d’entreprises et, des exemples adaptés à votre organisation, j’explore comment ancrer la raison d’être dans la culture, la stratégie et le modèle économique. Alignée avec la performance financière et l’engagement des parties prenantes, la raison d’être devient un puissant levier de succès durable. Pour qui ? 🔹 Comités de direction & instances de gouvernance 🔹 Entrepreneurs & dirigeants d’entreprise 🔹 Managers 🔹 Organisations prêtes à opérationnaliser leur raison d’être Formats disponibles ✅ Keynote inspirant (impact rapide et stimulant) ✅ Conférence (approfondissement stratégique & études de cas) ✅ Atelier (expérimentation concrète et application sur-mesure) L’esprit Pragmatique. Dynamique. Transformateur. Il s’agit d’incarner la raison d’être, de la faire vivre et de l’intégrer comme colonne vertébrale du succès de l’entreprise. Les Résultats Les participants repartent avec : ✔ Une feuille de route pour intégrer la raison d’être à la stratégie ✔ Des méthodes éprouvées pour aligner direction, équipes et opérations ✔ Des études de cas illustrant des transformations réussies ✔ La confiance nécessaire pour impulser un changement profond et performant
RÉVÉLEZ LA RAISON D'ÊTRE DE VOTRE ORGANISATION
Synopsis : Chaque organisation possède une essence unique, son AND propre qui va bien au-delà de son activité, de ses produits, de ses services, de sa structure… voire même de ses chiffres. Je suis convaincue que la raison d’être ne s’invente pas, elle se révèle. Elle existe, inscrite dans l’intelligence collective de l’organisation. Dans cette conférence, nous partons en quête de cette raison d’être à travers une prise de conscience, du dialogue et des méthodologies structurées. Nous explorons des approches concrètes pour identifier le "pourquoi" profond d’une organisation, distinct des perspectives individuelles mais profondément lié à elles. À travers des cas concrets, des réflexions interactives et des exercices sur mesure, les participants vivent une véritable expérience de connexion à l’essence de leur organisation; une étape essentielle avant de faire de la raison d’être un véritable levier stratégique. Pour qui ? 🔹 Équipes dirigeantes & organes de gouvernance 🔹 Entrepreneurs & dirigeants d’entreprise 🔹 Organisations en quête de clarté & d’alignement 🔹 Équipes en transformation ou en évolution culturelle Formats disponibles : ✅ Keynote (5 à 20 minutes – inspirant, révélateur) ✅ Conférence (20 à 90 minutes –interactive, immersive, exploration approfondie) ✅ Atelier (demi-journée ou journée complète – expérientiel, approche guidée) L’Esprit : Exploratoire. Révélateur. Fédérateur. Bien plus qu’une déclaration descendante, cette conférence invite à écouter, ressentir et révéler la force profonde qui anime déjà l’organisation en tant qu’entité collective. Les Bénéfices : Les participants repartent avec : ✔ Une nouvelle perception de leur organisation en tant qu’entité vivante ✔ Des méthodes concrètes pour découvrir et formuler sa raison d’être unique ✔ Une connexion renforcée entre individus et collectif ✔ Les bases nécessaires pour aligner les équipes et préparer l’intégration stratégique
DIRIGER AVEC L'ÂME DE SON ENTREPRISE
S.O.U.L. Sonder l'âme de l'entreprise, pour faire alliance avec elle, avec sa mission que l'on soit dirigeant ou manager Orienter ses propres actions dans l'alignement des deux missions, l'entreprise, et la sienne propre Unir: choisir et s'associer avec les bonnes personnes pour le déroulé de cette mission, et des sous-missions qui en déroulent pour les acteurs internes et externes de l'entreprise Leader en conscience son entreprise en alignement entre la mission d'entreprise et la votre, tout en responsabilisant chaque acteur sur la sienne.