Pierre Monclos
DRH - Expert en digital learning @ Unow & Auteur du blog RH42.co
DRH et Expert en digital learning chez Unow, j'accompagne les entreprises dans la digitalisation de la formation professionnelle. Le digital learning permet le développement des compétences via des formations digitales et collaboratives, très loin donc de l'e-learning traditionnel. Je considère que c'est en appliquant les codes du digital à la formation professionnelle que l'entreprise se donnera des moyens efficaces pour progresser dans la transformation des métiers et l'évolution des compétences des collaborateurs. Je suis aussi speaker/conférencier et formateur sur les domaines suivants : RH, formation, culture d'entreprise, digital RH, recrutement, feedback et rémunération. J'interviens également sur les nouvelles manières de gérer les RH, sujets que je traite aussi sur mon blog www.rh42.co
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Les nouvelles manières de gérer les RH
Comment gérer les ressources humaines en 2019 pour tenir compte des évolutions des entreprises et des attentes des candidats et salariés ? La gestion traditionnelle des RH n'est plus adaptée aux organisations et aux attentes d'aujourd'hui. Des pratiques RH nouvelles, nées notamment dans la Silicon valley, inspirent les entreprises et les startups, sans pour autant être toujours adaptées car trop radicales. C'est le cliché des congés illimités, qui une fois mis en place ont pour effet de moins faire partir les collaborateurs en congés. Pour adapter sa gestion RH aujourd'hui, et tenir compte des attentes fortes des candidats et des salariés, il faut donc trouver un juste milieu. Je vous propose un retour d'expérience pendant mes 5 années chez Unow en tant que DRH, enrichi d'exemples d'autres startups inspirantes que je côtoie au quotidien : Alan, Agricool, Margo Bank, Lucca, LiveMentor, etc Tout part de la culture d'entreprise : une fois formalisée (via de vraies valeurs), elle se décline dans chaque domaine des RH et je donnerai des exemples très concrets (notamment sur le recrutement, la formation, la rémunération, la flexibilité du travail, les entretiens managériaux)